Unser Team bei sorivalexanth
Menschen, die Ihr Unternehmen verstehen und gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Finanzstrategien entwickeln
Konstantin Richter
Geschäftsführer & Finanzstratege
Nach zwölf Jahren in verschiedenen Finanzberatungen habe ich 2023 sorivalexanth gegründet, weil ich einen anderen Ansatz verfolgen wollte. Statt schneller Lösungen nehme ich mir Zeit, um die individuellen Bedürfnisse jedes Unternehmens zu verstehen. Mein Hintergrund in der Betriebswirtschaft und meine Erfahrungen mit über 200 Geschäftsplänen helfen mir dabei, realistische und umsetzbare Strategien zu entwickeln.
Viktoria Bergmann
Finanzanalystin & Projektmanagerin
Bevor ich zu sorivalexanth kam, habe ich fünf Jahre lang in einem mittelständischen Unternehmen die Controlling-Abteilung geleitet. Diese praktische Erfahrung aus der Unternehmensperspektive ist unbezahlbar, wenn es darum geht, realistische Budgets und Prognosen zu erstellen. Ich kenne die Herausforderungen des Alltags und kann dadurch Geschäftspläne entwickeln, die nicht nur auf dem Papier funktionieren.
Dr. Marcus Hoffmann
Senior Berater & Branchenexperte
Mit meinem Doktor in Volkswirtschaftslehre und acht Jahren Beratungserfahrung bringe ich die theoretische Fundierung mit, die komplexe Geschäftsmodelle erfordert. Besonders interessant finde ich die Arbeit mit Start-ups und Familienunternehmen, die vor Generationswechseln stehen. Jede Branche hat ihre eigenen Gesetzmäßigkeiten, und genau diese Details machen oft den Unterschied zwischen einem durchschnittlichen und einem überzeugenden Geschäftsplan aus.
Unsere Arbeitsweise
Wir glauben daran, dass jedes Unternehmen einzigartig ist. Deshalb entwickeln wir keine Standardlösungen, sondern nehmen uns die Zeit, Ihr Geschäft wirklich zu verstehen. Unser Ansatz basiert auf drei Grundpfeilern, die sich in über 300 erfolgreich begleiteten Projekten bewährt haben.
Echtes Zuhören
Bevor wir anfangen zu rechnen, führen wir ausführliche Gespräche. Was sind Ihre tatsächlichen Ziele? Welche Herausforderungen beschäftigen Sie wirklich? Nur wenn wir verstehen, wo Sie stehen und wo Sie hinwollen, können wir einen sinnvollen Weg entwickeln.
Praxisnahe Lösungen
Unsere Geschäftspläne sind keine theoretischen Konstrukte. Sie entstehen aus der Realität Ihres Unternehmens und berücksichtigen sowohl Ihre Ressourcen als auch die aktuellen Marktbedingungen. Jede Zahl hat einen Grund und jede Strategie einen praktischen Bezug.
Langfristige Begleitung
Ein Geschäftsplan ist der Anfang, nicht das Ende unserer Zusammenarbeit. Wir bleiben an Ihrer Seite, wenn sich Märkte ändern oder neue Herausforderungen auftauchen. Flexibilität und kontinuierliche Anpassung sind heute wichtiger denn je.
Wie wir arbeiten
Unser Beratungsprozess folgt bewährten Methoden, bleibt aber flexibel genug, um auf die Besonderheiten Ihres Unternehmens einzugehen.
- Erstanalyse: In einem mehrstündigen Workshop erfassen wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Ziele und die verfügbaren Ressourcen. Dabei geht es nicht nur um Zahlen, sondern auch um Ihre Vision und Ihre Erfahrungen.
- Markteinschätzung: Wir analysieren Ihr Umfeld, die Konkurrenz und die Entwicklungen in Ihrer Branche. Diese externe Perspektive fließt direkt in die Strategieentwicklung ein.
- Konzeptentwicklung: Gemeinsam erarbeiten wir verschiedene Szenarien und bewerten diese nach Realisierbarkeit und Erfolgsaussichten. Sie entscheiden, welcher Weg zu Ihnen passt.
- Detailplanung: Aus dem gewählten Konzept entwickeln wir einen detaillierten Geschäftsplan mit Finanzplanung, Zeitplänen und Meilensteinen. Jeder Schritt ist nachvollziehbar und begründet.
- Begleitung: Nach der Umsetzung überprüfen wir regelmäßig die Fortschritte und passen die Pläne bei Bedarf an. Märkte ändern sich, und Ihre Strategie sollte das auch können.
Lassen Sie uns sprechen
Sie möchten wissen, wie wir Ihrem Unternehmen helfen können? Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin, und wir schauen gemeinsam, ob unsere Arbeitsweise zu Ihren Bedürfnissen passt.
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